9）“当时我这样是觉得未来储能是全球发展的必然方向，我们沉淀了几年了，加上原来股东的法院判决，现在又买回来了；人要有吃亏精神，如果当时收购成功，这个产业发展会很大，耽搁了几年。”董明珠在格力电器2022年第一次临时股东大会上，直白地表达了自己对于储能的看好。但格力将钛酸锂电池作为其储能领域重点路线，也面临来自成本领域的掣肘。2023年12月19日，格力电器发布《珠海格力电器股份有限公司对外投资暨关联交易的公告》，次日，格力电器累计蒸发超130亿元市值。

6、据媒体报道，尽管钛酸锂电池在倍率和循环方面具有明显优势，但其高昂的价格成为市场应用的主要障碍，导致主流市场更倾向于选择价格更低的磷酸铁锂。因此格力电器在储能市场能否开创新的道路还需进一步观察。然而，从整个市场态势看，过剩的产能并未出清完毕。2023年，“内卷与过剩”成为储能行业的关键词。在公开演讲中，朱共山坦言，当下储能行业“没有最卷，只有更卷。产能链价格持续下滑，储能投标价半年内下降三分之一。市场竞争激烈，产品同质化严重，价格战愈发激烈，导致报价跌破成本。储能行业正经历着‘一半春天，一半寒流’的艰难时刻”。
已经在家电领域有深厚积累的一众企业都希望自己是那个最终获益者，但市场最终会留下谁仍需要一场旷日持久的出清战争。如果回归冷静，家电企业进军储能赛道至少还有两点需要注意。
1）第一是补齐自身的技术创新能力，前期通过渠道拉伸市场，后期通过技术优势提高竞争力。
2）第二是如何精准结合储能产品与原有业务。事实上，过去的2023年已经铺垫了不少储能过剩的案例，避免重蹈覆辙是跨越狂热周期的重要参考。

7、随着技术的不断进步，新型储能产业正由初期发展迈向规模化阶段，吸引了众多行业参与者。在这一背景下，家电企业面临着如何在光储领域塑造独特竞争优势，并实现与暖通、数据中心、光储热柔等业务的协同发展的挑战。

8、中国家电制造业的领军企业拥有销售渠道的天然优势，但如何借助这一优势，实现与暖通、数据中心、光储热柔等业务的协同发展，决定了一家跨界企业能否在储能领域走得更远；储能圈子开放、迷人的外表下，也藏着吞噬野心的荆棘，乱世不缺勇夫，缺的是胆大心细的枭雄。