一、负极江湖，弯道超车

1、负极材料分为碳材料和非碳材料两类。早期的负极材料市场，应用程度比较高的是碳材料中的中间相碳微球，其制备而成的锂电池，被广泛应用于照相机、随身听等产品。辽宁鞍山热能研究院碳素研究所，在1997年成功研发出中间相碳微球，这种微米级的球形炭材料，成为杉杉逆天改命的突破口。

2、那一年，正准备转型高科技的郑永刚，由此看到了负极材料产业化的商机。彼时，国内锂电产业还在萌芽发展阶段，整个90年代，无论是锂电池还是电池材料，都是日本企业独步天下，与之相关的技术更是被日企所垄断。

1）在郑永刚的带领下，已经连续六年勇夺中国西服占有率第一的杉杉西服，于1999年毅然与鞍山热能研究院合资成立了“上海杉杉科技有限公司”。带资入股的郑永刚，由此踏入锂电行业。仅仅一年后，杉杉实现超过5000万元的收入。此时，来自日本的负极材料，仍占据全球90%的份额。

2）这一年，还有一家叫做“贝特瑞”的公司在深圳成立。成立后的两年时间里，以锰酸钾为主营方向的贝特瑞，市场开拓得不尽如人意：技术有了问题，业绩出现亏损。当贝特瑞焦头烂额的进行市场调研时，杉杉已经实现年产200吨中间相碳微球项目投产。

3）2001年，杉杉以1.7亿元的收入，成为中国中间相碳微球材料排名第一的供应商，我国锂电负极行业正进入十年跨越式发展期。贝特瑞也在第二年迎来转折点：它被中国宝安投资部经理贺雪琴相中，后由中国宝安出资控股了公司。同一年，一个叫做岳敏的人，亦成为贝特瑞的总工程师、总经理。

4）贺雪琴成为贝特瑞掌门人的2005年，杉杉已拥有年产1100吨中间相碳微球的能力，成为国内最大锂离子电池负极材料供应商。然而，随着全球市场对锂电池的需求猛增，自2007年开始，不论是功能手机爱用的方型电池，还是笔记本常用的圆柱形电池，都对电池能量密度提出要求。

3、受限于比容量（单位质量或体积下能够储存的电荷量）较低、价格昂贵等原因，中间相碳微球逐步退出主流应用场景。取而代之的，是比容量及成本占优的石墨材料。首先替代中间相碳微球的，是改性天然石墨负极产品。这是岳敏的拿手绝活，他曾就职于一家天然鳞片石墨采选和加工企业，对天然石墨的性能深谙于心。

4、天时地利人和中，贝特瑞弯道超车的机会来了。岳敏在加入贝特瑞后，很快带领研发团队，将鳞片状天然石墨，成功改性为球状石墨并实现产业化。到2007年，贝特瑞用了几年时间，陆续推出几种高比容量、高性价比的天然石墨负极材料。2009年这一年，贝特瑞已成为国内消费锂电厂商负极材料的主要供货商，包括比亚迪、力神、比克在内的大厂，都是贝特瑞的核心客户。2010年，贝特瑞出货量首次超过日本企业，成为世界第一，但此时，全球负极材料市场还是日企的天下。直到2011年这个关键时间节点的到来：作为负极材料供应大国的日本，发生了311大地震。大地震过后，日本负极材料紧缺，本国材料产品的价格因供需错位而暴涨，这令日本锂电池企业松下、索尼锂电池开始动摇，转而向中国企业采购材料。

5、要知道，中国掌握了全球近7成的石墨矿产资源。日本的天然石墨企业，多向中国购买原料，回国加工后，再以高价卖给中国。而贝特瑞的天然石墨，具有超高性价比。这不仅吸引了日本企业，韩企三星SDI和LGC，也将天然石墨主供切换到贝特瑞。就这样，已做到“打铁自身硬”的贝特瑞，被日企和韩企联手，送上了负极材料全球绝对第一的宝座：2011年，贝特瑞出货量全球市占率26.8%。贝特瑞在全球负极市场大放异彩的第二年，一家叫做江西紫宸的负极材料公司成立了，其以人造石墨为主营产品。

6、相较于天然石墨，人造石墨在循环性能、安全性能、充放电倍率方面更优秀，综合性能更好。因此，天然石墨主要用于小型锂离子电池和一般用途的消费锂电；人造石墨广泛应用于大容量的车用动力电池和中高端消费锂电。受益于电动车市场的高速增长，人造石墨让杉杉再次崛起。

7、在中间相碳微球上遭遇滑铁卢后，杉杉在2005年成功研发出人造石墨负极材料新品。直到苹果电池供应商ATL，将人造石墨作为其负极材料供应来源的2007年，杉杉得到了真正成长的机会：成为ATL人造石墨的供应商。到2011年，ATL的负极材料中，天然石墨占4成，人造占6成，杉杉是唯一人造石墨供应商。

8、时间来到2014年，杉杉的人造石墨负极，在国内产销量已经变成第一。此时，业界流传着一句话，天然石墨看贝特瑞，人造石墨看杉杉。但奇怪的是，两年后，杉杉人造石墨第一的位置，被成立没几年的江西紫宸夺走了。2016年，江西紫宸人造石墨负极相关产品市占率达到22%。而上海杉杉的人造石墨为20%，落后2%。无论如何，至此，贝特瑞、杉杉用了二十多年，江西紫宸用了十多年的时间，不仅在中国的负极江湖中，实现了弯道超车，更在全球的负极江湖中，替中国打出了一片天：到2020年，贝特瑞已经蝉联全球负极材料出货量榜首十年。江西紫宸全球人造负极材料出货量第一。