随着电力市场化的深入推进，以及上游原材料价格的下降，工商业储能产业迎来了全新的发展阶段。然而，这种快速发展也导致了产能过剩的问题，市场竞争变得异常激烈。在这个环境下，各家企业纷纷采取了差异化竞争战略，以应对市场的挑战。
1、在工商业储能产业中，竞争的层次多种多样，每一种层次都有其独特的“卷法”。首先，许多企业通过“卷关系”来获取市场份额。他们把重点放在与客户的关系上，通过搞定关键人物和打通各个环节，来获得更多的订单。这种策略在产业发展初期非常有效，但随着竞争的加剧，单纯依靠关系已经不足以获胜；于是企业开始进入第二个层次：卷产品。在这个阶段，各家企业纷纷推出各种储能产品，从性能、价格、交期到服务，无所不包。代理商们需要根据市场需求，选择最适合的产品来满足客户的需求。在这个过程中，产品的差异化成为了关键。

2、在产品同质化越来越严重的情况下，企业开始进入第三个层次：卷EMC模型。在这个阶段，企业需要通过精细化的EMC模式设计，来提高收益和降低风险。这需要对峰谷套利模式、效益分享型EMC模式等有深入的理解和掌握。在这个层次上，企业的实力和经验成为了决定胜负的关键。

3、除了产品本身，储能的应用也需要对配电系统有深入的理解。因此，第四个层次是卷配电系统解决方案。在这个层次上，企业需要具备对光伏、储能、负荷联合调度与优化的能力，以及对企业基本电费、无功优化的解决方案。在这个阶段，企业的技术实力和系统整合能力成为了制胜的关键。

4、随着数字化技术的发展，第五个层次是卷数字化整体解决方案。在这个层次上，企业需要将储能、光伏、微电网管理、电费管理等各个主体进行融合，实现能源管理的数字化。这需要企业具备强大的技术研发能力和系统集成能力。
当数字化整体方案都已经很普遍时，第六个层次是卷零碳整体解决方案。在这个层次上，企业需要将一次设备的光储充、源网荷、多能互补；二次系统的设备物联、实时控制；以及三次的数字化系统整体方案全包进去。这需要企业具备全面的技术实力和强大的资源整合能力。

5、在更高层次的竞争中，第七个层次是卷电力市场交互方案。在这个层次上，企业需要具备需求响应、柔性负荷控制、动态电价响应等时髦概念，并能够提供完整的解决方案。这需要企业具备敏锐的市场洞察力和创新能力。

6、最后，第八个层次是卷整体产业链。对于大型的工商业储能项目或成片开发项目，企业需要对接政府、产业园区等各方资源，以实现整个产业链的落地。这需要企业具备强大的资源整合能力和政府关系协调能力。

    总结起来，工商业储能产业的竞争层次多样且复杂。每一种层次的“卷法”都有其独特之处，但最终都是为了获得更多的市场份额和竞争优势。在这个竞争激烈的市场中，“剩者为王”，只有活下来的企业才能成为真正的胜利者。